选 才
德才并重的招聘机制:“品德、能力与文凭相结合”、“严进宽出”、“聘用最合适的人才”的原则,形成内聘和外聘相结合的引进体系,吸纳适合企业生长的海内外种种人才。
用 才
公正竞争的用人机制:以德为本,用创新和绩效来体现我们的价值。优胜劣汰,能者上、平者让、庸者汰,努力使每个员工获得公司的尊重、认可,致力于缔造公正、公正、果真的用人机制,营造一个平等、竞争、择优的用人情况。
育 才
终身学习的育人机制:学习是员工进步的起点,培训是企业生长的基础。公司遵循“内外培训并举”原则开展员工培训,永恒提升员工价值。员工 分级培训,充实发挥企业文化的导向力、激励力、凝聚力作用,提倡终身学习理念,营造学习型组织,不停提高员工素质,发挥员工潜能。重点培养人品好、对企业忠诚、责任感强、有创新看法、绩效优良、有强烈进取心和奉献精神、团队精神的员工。
留 才
缔造人才公正竞争激励机制和宽松、信任的事情情况。从有竞争力薪资福利、事情条件、培训生长时机、事业通道、良好文化气氛、恒久激励等方面来留住人才。