选　才

德才并重的招聘机制：“品德、能力与文凭相结合”、“严进宽出”、“聘用最合适的人才”的原则，形成内聘和外聘相结合的引进体系，吸纳适合企业生长的海内外种种人才。

用　才

公正竞争的用人机制：以德为本，用创新和绩效来体现我们的价值。优胜劣汰，能者上、平者让、庸者汰，努力使每个员工获得公司的尊重、认可，致力于缔造公正、公正、果真的用人机制，营造一个平等、竞争、择优的用人情况。

育　才

终身学习的育人机制：学习是员工进步的起点，培训是企业生长的基础。公司遵循“内外培训并举”原则开展员工培训，永恒提升员工价值。员工 分级培训，充实发挥企业文化的导向力、激励力、凝聚力作用，提倡终身学习理念，营造学习型组织，不停提高员工素质，发挥员工潜能。重点培养人品好、对企业忠诚、责任感强、有创新看法、绩效优良、有强烈进取心和奉献精神、团队精神的员工。

留　才

缔造人才公正竞争激励机制和宽松、信任的事情情况。从有竞争力薪资福利、事情条件、培训生长时机、事业通道、良好文化气氛、恒久激励等方面来留住人才。